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Datos personales de Laddy Cortorreal

 

Nació en la ciudad de Pimentel, provincia Duarte. Hijo de Miguel Angel Cortorreal Tiant y la señora Ana Luisa Estévez de Cortorreal.

Único hijo varón del matrimonio Cortorreal-Estévez. Es el último de los nueve hijos de esta unión. Sus hermanas: Tonila, Rosa, Ada, Fari, y otras fallecidas cuando el aún no había nacido.

A temprana edad llegó a Santo Domingo, específicamente a Villa Juana. En este sector vivió en las calles Francisco Villaespesa, Mauricio Báez y en la Osvaldo García de la Concha.

Realizó sus primeros estudios respectivamente en la escuela Agustín Fernández Pérez, en su pueblo natal, y el colegio 27 de Febrero en Villa Juana.

Los estudios secundarios lo realizó en el liceo noturno Fidel Ferrer, en Santo Domingo, Distrito Nacional.

Además de sus estudios convencionales, practicó por muchos años artes marciales, (cinturon marón Kempo Okinawa), Béisbol y Basketbol.

Tubo que dejar las artes marciales y el béisbol por una lesión en su mano derecha durante la preparación para cinturón negro.

Su preparación en comunicación social, lo lleva a ser propietario en algunos casos y director en otros. Entre los medios que tuvo como propiedad, orientándolo siempre al servicio comunitario y social, podemos mencionar:

El periódico "La Opinión del Pueblo", editado entre los años 1988-1995.

Revista Informática Villa Juana, de carácter barrial, convirtiéndose en la primera revista comunitaria, su duración fue por más de 10 años.

Voces de Villa Juana, por Radio Pueblo, 1510 AM. Lanzado en el 1987 hasta 1995.

Voces de Mi Barrio, por Radio Pueblo, 1510 AM. Lanzado en el 1996 hasta 2004,

www.redpodercomunitario.org. Lanzado en el 2006-

www.villajuana.org, convertida en www.villajuana.net. Lanzado en el 2006-

De la misma manera fundó a Forjadores de Patria. Boletín mensual, con el propósito de difundir los valores patrios. Este boletín perduró por largos años, desde 1987 hasta 2007.

Su vida transcurrió en tres fases, la primera como profesional de la informática, la segunda como director o propietario de medios de comunicaciones, y la tercera como gerente comunitario.

En cuanto a gusto musical, Laddy Cortorreal, vivió atrapado en la década de los 70, es decir música de canta autores y baladas suaves, siendo muy joven le tocó vivir esa tenebrosa época de los doce años, donde el solo hecho de ser estudiante era ya un motivo para desaparecer físicamente, en virtud de los constantes enfrentamientos que se originaban entre la Policía Nacional y los estudiantes, que pedían cambios sociales a una política desafortunada, dirigida por Joaquín Balaguer.

Toda la música con mensaje para una mejor sociedad, era ideal para su biblioteca musical digital.

Se dice que su biblioteca digital musical, llegó alcanzar más 5,000 canciones, parte de su entretenimiento, era buscar música de canta autores sin importar su origen.

Sus canta autores favoritos, lógicamente fueron: Ramón Leonardo, Joan Manuel Serrat, Facundo Cabral, Mercedes Sosa, Víctor Jara, Violeta Parra, Alberto Cortés, Atahualpa Yupaqui, Horacio Guaraní, entre otros. De baladas pues el cantante favorito lo fue Leonardo Favio, Sandro de América, Joan Manuel, Nino Bravo y los dominicanos Camboy Estévez, Ramón Leonardo, Fausto Rey, Antonio Ríos, entre otros. En bachata, se dice que el único artista de su gusto fue Luís Segura, el papá de la bachata.

Sobre su preparación académica:

Sus conocimientos en informática, lo colocaron entre los jóvenes profesionales de mayor éxito, cuando aún si terminar su carrera era evidente su talento.

Entró a estudiar en la universidad Nacional Pedro Henriquez Ureña licenciatura en Matemática, luego la universidad cambia la carrera con el título de licenciatura en Matemática mención programación, luego nuevamente a esa carrera se le cambia el nombre, y pasa a llamarse Licenciatura en Informática. En el segundo semestre, solicitan personal estudiantil para postularse como monitores (ayudante de práctica en el laboratorio). Participando, saliendo entre los tres primeros lugares.

Antes de 1980:
Preparación en estudios en asuntos sociales. 1981 a 1984 :
Monitor, Supervisor y Director de laboratorio informática, Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña
1982 a 1988 :
Profesor de informática, en Centro de Tecnología Universal, CENTU.
1984 a 1990 :
Profesor de informática, en PcCenter.
1983 a 1986 :
Gerente de Desarrollo Estudiantil informático, en Servicomsa.
1984 a 1993 :
Profesor de informática en la Universidad O&M, extensión Puerto Plata.
1987 a 1994 :
Lanza el periódico "COMPUNOTICIAS", orientado al mundo computacional y tecnológico.
1987 a 1990:
Analista de Programación, en el Secretariado Técnico de la Presidencia, (ONAPLAN).
1988 a 1993:
Lanza programa radial "Orientación y Informática y Tecnológica", Radio Pueblo, 1510 AM.
1989 a 1993:
Director del Centro de Cómputos en el Secretariado Técnico de la Presidencia, (ONAPLAN).
1991 a 2002:
Diseñador Gráfico, en el periódico El Nuevo Diario.
2000-:2005
Asesor informático y Diseñador Gráfico, en el periódico El Nuevo Diario.
1992 a 1997:
Profesor de informática, en Psicología Industrial Dominicana.
1993 a 1997:
Director de Informática en la Universidad de Estudios Profesionales, CDEP).
1994 a 1997:
Asesor informático de la Dirección General de Minería.
1996- :
Lanza la "Revista Informativa Villa Juana", para contribuir con su barrio.
1996- :
Pone a circular el libro "Memorias de Villa Juana", desde el origen de este barrio hasta 1996.
1996:
Asesor informático personal del licenciado Jacobo Majluta, presidente del Partido Revolucionario Independiente -PRI-
1989 a 1998:
Director de la escuela de informática en la Universidad InterAmericana (UNICA)
1986 a 1999:
Lanza "Voces de Villa Juana", programa en defensa de Villa Juana, Radio Pueblo, 1510 AM.
1992 a 1999:
Dirige y preside el periódico "La Opinión del Pueblo".
1999- :
Edita los boletines "Forjadores de Patria", y "Temporada Ciclónica", contribuyendo a preservar vidas.
2002-2004 :
Director de la Fundación Forjadores.
2004-2007 :
Presidente de la Asociación de Productores de Medios de Comunicación -APMECO-
2002- :
Director de Villajuana.net
1906 :
Candidato a Diputado de la República Dominicana por el Partido Revolucionario Independiente -PRI-
2007-2011:
Lanza Proactivos Dominicanos (www.proactivos.org), buscando crear una institución que sirviera de soporte como búsqueda de soluciones a problemas sociales.
2007-2011:
Lanza Red Poder Comunitario (www.redpodercomunitario.org), institución en busca de llevar oportunidades humanas especialmente a los más necesitados, sin importar nivel social.
2007-2011:
Lanza el programa radial "Red Poder Comunitario", por Radio Educativa Dominicana, 95.3 FM Capital, Sur y Este, 106.5 Región Norte.
2009-2011
Asesor de la Red de Jóvenes de Los Medios de Comunicación -REJMECOM-
2010-
Lanza a vocesfm, una emisora online con una programación de buena música. Para todo los gustos. (www.vocesfm.com)
2010-
Escribe la mini colección de cinco libros, titulado "Asuntos Comunitarios", donde se expresan las ideas de seguir avanzando en la búsqueda de una mejor sociedad.
2010-
Desde el 2002, escribe anualmente "Balance de Villa Juana", ha hecho una costumbre este balance de las cosas más importante sobre Villa Juana cada año.
2007-2011
Director de plataforma web, Radio Educativa Dominicana, voz oficial del Ministerio de Educación de la República Dominicana.

Responsabilidad Social Empresarial Vs. Responsabilidad Social Comunitaria

Según especifica Laddy Cortorreal en su mini libro titulado “Reglamento para una Buena Convivencia Comunitaria”, se debe tener algunos elementos esenciales pendientes, especialmente en las comunidades que son comercial y residencial.

Donde los comerciantes deben asumir una “Responsabilidad Social Empresarial”, por su parte los munícipes una “Responsabilidad Social Comunitaria”, donde todos podamos entender la realidad de una coexistencia en un mismo territorio.

Esto es lo más favorable para todo. Las empresas no deben realizar actividades que interrumpan la buena convivencia de los munícipes, de igual manera, el munícipe debe contribuir, ya que las empresas generan valores agregados tangibles, que son favorables para las comunidades. Una guerra de antiposiciones no conlleva a nada bueno.  Para más informaciones, sobre este tema, léase “Reglamento para una Buena Convivencia Comunitaria”. De la autoría de Laddy Cortorreal, www.villajuana.net.

  

Aceras en Villa Juana situación insoportable

El Ayuntamiento del Distrito Nacional debería tomar en cuenta seriamente la situación relacionada a las aceras. Entendemos que vivimos en un barrio residencial y comercial, por lo tanto, debemos asumir posiciones ante una realidad que no podemos obviar.

La conciencia debe empezar por los comerciantes y personas que hacen actividades en estos espacios vitales para los peatones. Además de las malas condiciones en que están nuestras aceras, debido a la gran cantidad de árboles que las rompen, basuras acumuladas siempre, y por el tiempo que tienen sin ser mejorada, debemos agregar la utilización de las mismas por parte de los empresarios de todo tipo de negocios.

Agregándose un gran número de personas que ponen obstáculos en estos espacios públicos, imposibilitando el buen transitar de los villajuanenses y muy especialmente de los que tienen cierta incapacidad física. El diagnósticos mencionado, se queda corto, para la realidad existente en nuestras aceras. Y todo esto, ocurre bajo la indiferencia no sólo de las “autoridades competentes”, también de los munícipes y muy especialmente de los dirigentes y gerentes comunitarios, los cuales nunca han tenido en pensamiento y mucho menos en planificación acciones relacionadas a este tema.

Transitar por las aceras villajuanenses no es un vía crucis para nuestros envejecientes, también para los más jóvenes, ya que la utilización de estos espacios públicos por personas que improvisan un taller de mecánica, chimichurris, comida, y otros negocios, hacen imposible un agradable transitar por las mismas, haciendo que haya que tomar las calles, las cuales a su vez están utilizadas por vehículos de residentes o personas que vienen a comprar o buscar bienes o servicios. En definitiva, entendemos que el primer ejemplo debe ser aportado por los dirigentes y gerentes comunitarios, los cuales deben abocarse a emplazar a las autoridades a buscar soluciones a tan terrible mal.